顆粒機生產過程中應該加強哪些管理?
作者來源：發布時間：2017-01-03
只有正規的生產才能達到最理想的效果.顆粒機生產也一樣,每一環節都要謹小慎微, 面面具到.那么顆粒機生產過程中應該加強哪些管理?
1、顆粒機投料口的管理，不同的生物質物料應分倉專場堆放，遠離（易燃易爆、火源）并有標識，標明原料的名稱、濕度、進貨日期。顆粒機生產線庫管員對每臺顆粒機投料口統一編號，繪制整個料場的區域分布圖后，分別通知試驗室、控制操作員、設備管理員、上料員，并配合以上人員共同確定物料投入的投料口號，以及各物料的存儲情況。
相信只有管理規范了,我們的顆粒生產企業才會越做越好.
1、顆粒機投料口的管理，不同的生物質物料應分倉專場堆放，遠離（易燃易爆、火源）并有標識，標明原料的名稱、濕度、進貨日期。顆粒機生產線庫管員對每臺顆粒機投料口統一編號，繪制整個料場的區域分布圖后，分別通知試驗室、控制操作員、設備管理員、上料員，并配合以上人員共同確定物料投入的投料口號，以及各物料的存儲情況。
2、加強對物料和粉塵等的管理。每個投料口應有標識，顆粒機標明其存放的原材料的名稱、濕度；在每臺顆粒機的投料口應有與冷卻器和振動篩一致的標志，標明規格和編號等；每條顆粒生產線的由專人負責進料管理，生物質物料入庫時需由收料人員、供方人員雙方核對、簽字確認，防止進料過程中發生錯誤，造成生產損失；顆粒機生產線庫管員應對原材料投料口統一編號，并作出投料口分布圖，分別通知試驗室和控制和設備管理員。
相信只有管理規范了,我們的顆粒生產企業才會越做越好.
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